Mayerline is lid van Fair Wear Foundation

Mayerline vindt het belangrijk dat haar kleding onder behoorlijke omstandigheden wordt gemaakt. Daarom is Mayerline sinds de lente van 2010 aangesloten bij Fair Wear Foundation. Mayerline werkt er hard aan om de FWF Gedragscode in haar productieketen te implementeren en de bedrijfsvoering zo aan te passen, dat die de verbetering van arbeidsomstandigheden maximaal ondersteunt.
De FWF Gedragscode omvat acht arbeidsstandaarden: arbeidsnormen die gebaseerd werden op de ILO-conventies en de Universele Verklaring van de rechten van de mens.

1. Vrije keuze van arbeid
2. Vrijheid van vakvereniging en recht op collectief onderhandelen
3. Geen discriminatie van werknemers
4. Geen kinderarbeid
5. Betaling van een leefbaar loon
6. Geen excessieve werktijden
7. Veilige en gezonde arbeidsomstandigheden
8. Een wettelijke arbeidsovereenkomst

Bedrijven die zich aansluiten bij FWF zetten een systeem op om de arbeidsomstandigheden in de fabrieken waar ze produceren en/of aankopen in kaart te brengen en waar nodig te verbeteren. Door een lokale klachtenprocedure, intensief contact met lokale stakeholder-organisaties en regelmatige controles van zowel de fabrieken als het bedrijf zelf, gaat FWF na in hoeverre haar deelnemers zich aan de FWF-vereisten houden. “

FAQ:

Wat betekent het FWF- lidmaatschap van Mayerline concreet?
Is er een verschil tussen een kledingstuk gemaakt door een bedrijf dat met FWF werkt of gemaakt door een bedrijf dat niets aan arbeidsomstandigheden doet?
Zijn de kledingstukken van Mayerline met zekerheid NIET het product van kinderarbeid of dwangarbeid?
Worden de mensen die mijn Mayerline-kleren maken goed behandeld en eerlijk vergoed?
De credibility check: is dit niet gewoon een PR-verhaal met een leuk FWF logo erop? Hoe wordt er gecontroleerd en welke garanties krijg ik?
Wat gebeurt er als men vaststelt dat bepaalde fabrieken jullie regels niet respecteren?
Reguleert dit lidmaatschap de selectie van toekomstige suppliers?
Wat betekent zo’n FWF- lidmaatschap op langere termijn? Maakt het wel iets uit?

Wat betekent het FWF- lidmaatschap van Mayerline concreet?
Als lid van FWF is Mayerline verplicht een systeem op te zetten voor monitoring en verbetering van zijn productieketen. Dat wil zeggen: we moeten precies weten waar onze kleding vandaan komt en hoe de omstandigheden daar zijn. Waar nodig, gaan we samen met de fabrieken en met lokale organisaties aan de slag om verbeteringen aan te brengen. Fair Wear Foundation controleert of wij doen wat we zeggen en genoeg vooruitgang boeken.

Is er een verschil tussen een kledingstuk gemaakt door een bedrijf dat met FWF werkt of gemaakt door een bedrijf dat niets aan arbeidsomstandigheden doet?
Veel van de eisen van FWF, zoals het aangaan van lange termijnrelaties met fabrieken en een gezonde en veilige werkomgeving, komen de kwaliteit van het werk in de fabriek ten goede. Maar op zich is er geen kwaliteitsverschil, behalve natuurlijk dat het wel fijner is om een kledingstuk te dragen waar onder behoorlijke omstandigheden aan is gewerkt. Het is dus een ethische keuze.

Zijn de kledingstukken van Mayerline met zekerheid NIET het product van kinderarbeid of dwangarbeid?
Die garantie is er helaas nog niet. De zekerheid die wij geven, is dat Mayerline er alles aan doet om kinderarbeid en dwangarbeid te voorkomen bij zijn productiepartners. Mocht het toch worden aangetroffen, dan nemen we natuurlijk meteen de nodige maatregelen. Om kinderarbeid te voorkomen, moet je bijvoorbeeld goede leeftijdsregistratiesystemen in fabrieken hebben. Het belangrijkste is echter dat de ouders genoeg verdienen zodat de kinderen naar school kunnen. Daar werken we met z’n allen aan door een leefbaar loon na te streven.

Worden de mensen die mijn Mayerline-kleren maken goed behandeld en eerlijk vergoed?
De mensen die werken in de fabrieken waar Mayerline aankoopt zijn de belangrijkste doelgroep van de samenwerking tussen FWF en Mayerline. Mayerline onderzoekt hoe de situatie op de werkvloer is en gaat die samen met het fabrieksmanagement verbeteren. Een leefbaar loon is één van de acht standaarden waarvoor Mayerline zich engageert en waar we dus naartoe werken. Andere standaarden zijn, naast geen kinderarbeid, geen dwangarbeid en geen discriminatie ook redelijke arbeidstijden, vrijheid van vakvereniging, een bindende arbeidsovereenkomst en natuurlijk een gezonde en veilige leefomgeving. Eigenlijk alles wat we in West-Europa heel gewoon vinden.

Is dit niet gewoon een PR-verhaal met een leuk FWF-logo erop? Hoe wordt er gecontroleerd en welke garanties krijg ik?
Door zich aan te sluiten bij FWF is Mayerline deelnemer geworden van wat breed wordt beschouwd als de hoogste standaard op het gebied van arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie. Mayerline heeft zich geëngageerd voor een lang en lastig proces: de verbetering van arbeidsomstandigheden gaat gepaard met vallen en opstaan en betekent dat in de hele keten ingrijpende veranderingen moeten worden doorgevoerd, ook in het bedrijf zelf. Dat kost tijd en inspanning, maar geeft uiteindelijk de meeste zekerheid. Fair Wear Foundation, een onafhankelijke non-profit organisatie, controleert onze inspanningen en vooruitgang.

Wat gebeurt er als men vaststelt dat bepaalde fabrieken jullie regels niet respecteren?
Bij een eerste fabrieksinspectie worden altijd, zonder uitzondering, verbeterpunten gevonden. Soms zijn dat grote dingen, soms kleine, en vaak is er nog heel veel te verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan veiligheid – het gebruik van beschermende kleding – maar ook aan het niveau van de lonen, overwerk, het bestaan van een vakbond of regelingen bij zwangerschap en arbeidsongeschiktheid. Bij ieder inspectieverslag zit dan ook een zogenaamd ‘corrective action plan’, waarmee het fabrieksmanagement aan de slag kan.
Ook Mayerline gaat aan de slag, bijvoorbeeld door eens goed naar de levertijden te kijken. Kortom: als er problemen worden aangetroffen is dat geen reden om bij de fabriek weg te gaan. Dan zou er immers helemaal niets verbeteren. Wanneer blijkt dat een fabriek echt niet meewerkt aan verbetering, of bijvoorbeeld werknemers onder druk zet om tegen inspecteurs te liegen, kan er wel gesproken worden over vertrek. Dat gebeurt dan altijd in samenspraak met FWF en lokale belangengroepen.

Reguleert dit lidmaatschap de selectie van toekomstige suppliers?
Bij de selectie van nieuwe suppliers wordt van Mayerline verwacht dat we rekening houden met de arbeidsomstandigheden. Hierbij staat de houding van het fabrieksmanagement voorop: de situatie hoeft nog niet perfect te zijn, maar er moet bereidheid zijn tot samenwerken aan betere omstandigheden. Zo slagen we er beetje bij beetje in om steeds meer producenten “fair” te maken.

Wat betekent zo’n FWF- lidmaatschap op langere termijn? Maakt het wel iets uit?
Als meer en meer bedrijven zich aansluiten bij FWF gaan zij ook steeds meer producenten aansporen om zich aan te passen aan de 8 guiding pinciples. Ook mogelijke nieuwe producenten worden gevraagd om zich bereid te tonen tot samenwerken. Zo slagen we er beetje bij beetje in om meer mensen in correcte arbeidsomstandigheden te laten werken.

Meer weten over Fair Wear Foundation?
Neem dan een kijkje op http://fairwear.org/