Mayerline #Geefhetdoor

Een respectvolle, integere en positieve werkomgeving

Een respectvolle, integere en positieve werkomgeving

Bij Mayerline respecteren we generatie na generatie onze medewerkers en die van onze leveranciers. Dat vinden we niet meer dan logisch in ons familiebedrijf. Want wij rekenen op hen, zij op ons. En dus streven we naar duurzame langetermijnrelaties met onze leveranciers. Zodat iedereen in de keten in eerlijke en veilige omstandigheden kan werken. Met deze acties zorgen we voor de medewerkers – nu maar ook in de toekomst. #GeefHetDoor


Bij Mayerline respecteren we generatie na generatie onze medewerkers en die van onze leveranciers. Dat vinden we niet meer dan logisch in ons familiebedrijf. Want wij rekenen op hen, zij op ons. En dus streven we naar duurzame langetermijnrelaties met onze leveranciers. Zodat iedereen in de keten in eerlijke en veilige omstandigheden kan werken. Met deze acties zorgen we voor de medewerkers – nu maar ook in de toekomst. #GeefHetDoor

HOE DOEN WE DIT?

In onze eigen Europese Mayerline-vestiging in Litouwen werken iets meer dan 30 medewerkers in de beste arbeidsomstandigheden. We volgen hier alle lokale regels die van toepassing zijn. Daarnaast werken we met leveranciers die produceren in fabrieken die niet uitgebaat worden door de groep achter Mayerline. Aan alle leveranciers leggen we onze Code of Conduct voor ter ondertekening. In dit document staan alle voorwaarden die we stellen op vlak van mensenrechten en arbeidsnormen volgens de principes van de Internationale Arbeidsorganisatie van de Verenigde Naties (International Labour Organisation of ILO). Dankzij deze gedragscode voor leveranciers kan iederéén in een respectvolle, integere en positieve werkomgeving Denk: geen dwang- of kinderarbeid, een leefbaar loon redelijke werkuren, propere en veilige werkplek enz. Ook opgenomen in deze Code of Conduct: de Fair Wear Code of Labour Practice, nog volgens de ILO. Deze code van de ngo Fair Wear Foundation legt de arbeidsnormen verder vast.

HOE DOEN WE DIT?
In onze eigen Europese Mayerline-vestiging in Litouwen werken iets meer dan 30 medewerkers in de beste arbeidsomstandigheden. We volgen hier alle lokale regels die van toepassing zijn. Daarnaast werken we met leveranciers die produceren in fabrieken die niet uitgebaat worden door de groep achter Mayerline. Aan alle leveranciers leggen we onze Code of Conduct voor ter ondertekening. In dit document staan alle voorwaarden die we stellen op vlak van mensenrechten en arbeidsnormen volgens de principes van de Internationale Arbeidsorganisatie van de Verenigde Naties (International Labour Organisation of ILO). Dankzij deze gedragscode voor leveranciers kan iederéén in een respectvolle, integere en positieve werkomgeving werken. Denk: geen dwang- of kinderarbeid, een leefbaar loon redelijke werkuren, propere en veilige werkplek enz. Ook opgenomen in deze Code of Conduct: de Fair Wear Code of Labour Practice, nog volgens de ILO. Deze code van de ngo Fair Wear Foundation legt de arbeidsnormen verder vast.

HOE WE DIT NASTREVEN?

Mayerline was in 2010 het eerste Belgische merk om in partnerschap met Fair Wear Foundation haar sociale impact te monitoren en te verbeteren. De afgelopen jaren zijn de criteria almaar strenger geworden en heeft onze rapportering de vraag niet helemaal kunnen volgen. Maar onze aandacht is er niet minder om geweest. Vandaag zetten we prioritair in om opnieuw aansluiting te vinden bij de nieuwe rapporteringsstandaarden.

Ons engagement om de arbeidsomstandigheden verder te verbeteren: lid zijn van de Fair Wear Foundation tegen eind 2025 en de status ‘Good’ scoren op de Fair Wear Brand Performance Check. Als bewijs dat we serieuze inspanningen doen om deze Fair Wear Code of Labour Practice te implementeren en meer doen dan de gemiddelde retailer in de modesector.

Via risico-analyses per land én per fabriek onderzoeken we de kans op de potentiële negatieve impact van onze activeiten op de mensenrechten. Op basis daarvan worden monitorings- en bijsturingsacties opgezet per leverancier. Goede leveranciers worden beloond met ondersteuning & training. Met leveranciers die niet voldoen aan de voorwaarden zetten we, na herhaaldelijke vraag tot verbetering en begeleiding, de samenwerking stop.

Om te checken of al onze leveranciers de arbeidsomstandigheden effectief naleven (denk: nooddeuren vrij? Voldoende licht? Ruimte voor lunch?) bezoeken we ze minimaal één keer per jaar. Via onafhankelijke externe partijen als Fair Wear Foundation en Amfori laten we uitgebreide controle-audits uitvoeren om te garanderen dat ook alle eisen van de Code of Conduct nageleefd worden. Wist je dat medewerkers in de fabrieken waar je kleding gemaakt wordt anoniem een hulplijn van Fair Wear kunnen bellen? Ze vinden het nummer op posters in hun eigen taal. Fair Wear onderzoekt de klacht, wij gaan in dialoog om samen een goede en sluitende oplossing te vinden.

HOE WE DIT NASTREVEN?
Mayerline was in 2010 het eerste Belgische merk om in partnerschap met Fair Wear Foundation haar sociale impact te monitoren en te verbeteren. De afgelopen jaren zijn de criteria almaar strenger geworden en heeft onze rapportering de vraag niet helemaal kunnen volgen. Maar onze aandacht is er niet minder om geweest. Vandaag zetten we prioritair in om opnieuw aansluiting te vinden bij de nieuwe rapporteringsstandaarden.

Ons engagement om de arbeidsomstandigheden verder te verbeteren: lid zijn van de Fair Wear Foundation tegen eind 2025 en de status ‘Good’ scoren op de Fair Wear Brand Performance Check. Als bewijs dat we serieuze inspanningen doen om deze Fair Wear Code of Labour Practice te implementeren en meer doen dan de gemiddelde retailer in de modesector.

Via risico-analyses per land én per fabriek onderzoeken we de kans op de potentiële negatieve impact van onze activeiten op de mensenrechten. Op basis daarvan worden monitorings- en bijsturingsacties opgezet per leverancier. Goede leveranciers worden beloond met ondersteuning & training. Met leveranciers die niet voldoen aan de voorwaarden zetten we, na herhaaldelijke vraag tot verbetering en begeleiding, de samenwerking stop.

Om te checken of al onze leveranciers de arbeidsomstandigheden effectief naleven (denk: nooddeuren vrij? Voldoende licht? Ruimte voor lunch?) bezoeken we ze minimaal één keer per jaar. Via onafhankelijke externe partijen als Fair Wear Foundation en Amfori laten we uitgebreide controle-audits uitvoeren om te garanderen dat ook alle eisen van de Code of Conduct nageleefd worden. Wist je dat medewerkers in de fabrieken waar je kleding gemaakt wordt anoniem een hulplijn van Fair Wear kunnen bellen? Ze vinden het nummer op posters in hun eigen taal. Fair Wear onderzoekt de klacht, wij gaan in dialoog om samen een goede en sluitende oplossing te vinden.

Mayerline #Geefhetdoor

Een heldere inkijk

Last but not least: transparantie. We willen heel helder zijn over de exacte locatie (land van productie en volledig adres), het aantal medewerkers en hoe lang we al samenwerken met de leveranciers in kwestie die je Mayerline-kleding maken.

Daarom ondertekenden we de Transparancy Pledge. En kan jij dit alles checken in onze productielocatielijst. Momenteel kunnen we de productie traceren tot aan de fabrieken waar je kleding gemaakt wordt. Streefdoel: beter inzicht krijgen in de schakels vóór die fase, zoals de teelt en het verwerken van de vezels. En zo samen alweer een stapje dichter komen bij een volledig transparante modesector. 

Raadpleeg hier onze leverancierslijst

Meer over duurzaamheid bij Mayerline?

Onze circulaire initiatieven Onze weg naar alternatieve materialen LEES HET “GEEF HET DOOR”-VERSLAG 2023
Onze circulaire initiatieven Onze weg naar alternatieve materialen LEES HET “GEEF HET DOOR”-VERSLAG 2023